TECNOLOGÍA

¿Te urge actualizar Windows?... deberás tener paciencia

Microsoft aclara que no todos obtendrán el nuevo software para el 29 de julio. Espera que 1.000 millones de computadoras ejecuten Windows 10 en dos a tres años.

TECNOLOGÍA

Los policías odian este estuche para iPhone

El estuche con forma de pistola está disponible en varias tiendas en línea.

TECNOLOGÍA

¡Los ‘emojis’ ya llegaron a Gmail!

Google está tratando de igualar a los populares mensajes de texto y las aplicaciones de mensajería u ahora podrás condimentar tus correos electrónicos con imágenes de perritos y caras felices

ROBOT HUMANOIDE

(CNN) - Pepper, el robot humanoide, fue tan bien aceptado que se vendió en cuestión de un minuto, según su creador japonés, SoftBank Robotics Corp.

Tan solo habían 1.000 modelos disponibles para los consumidores en su lanzamiento el sábado en Japón. El precio base se fijó en 198.000 yenes (1.600 dólares) con un precio adicional de 24.600 yenes (200 dólares) mensuales por tarifas de datos y seguro.

El primer robot con emociones del mundo

Pepper, un robot con capacidades emocionales abraza a una niña en el DARPA Robotics Challenge el 5 de junio de 2015.

Pepper, un robot capaz de evolucionar emocionalmente y responder frente al estado de ánimo de su usuario se vendió en un minuto durante su lanzamiento al consumidor el 20 de junio de 2015.

Con una estatura de poco menos de 1,22 metros y un peso de 27,67 kilos, Pepper está diseñado para leer las emociones, así como para reconocer los tonos de voz y expresiones faciales a fin de interactuar con los seres humanos. Pero, sobre todo, "él trata de hacerte feliz", le dijo Kaname Hayashi, director del proyecto de SoftBank, a CNN el año pasado.

Con su variedad de cámaras, sensores de tacto, acelerómetro y otros sensores en su "sistema neuronal multicapas de tipo endocrino", Pepper tiene la capacidad de leer tus emociones, así como de desarrollar la suyas propias. Él no es un robot de trabajo, sino más un compañero afectivo para las personas.

De acuerdo con SoftBank, Pepper posee sus propias emociones que evolucionan, las cuales "son influenciadas por las expresiones faciales de las personas y las palabras, así como sus entornos". "Pepper se siente a gusto cuando está con personas que conoce, se muestra feliz cuando es elogiado y atemorizado cuando las luces se apagan".

Los desarrolladores admiten que el robot puede cometer errores, pero dicen que Pepper aprenderá y crecerá con el tiempo a través de su propio motor emocional y la inteligencia colectiva adquirida a través de los datos recopilados en la nube.

Pepper actualmente tiene la capacidad de hablar inglés, francés, japonés y español. En los próximos meses, habrá más versiones lingüísticas en su tienda de aplicaciones, la cual ya cuenta con alrededor de 200 aplicaciones.

El lado comercial de Pepper

Dos días antes del lanzamiento inicial limitado de Pepper, SoftBank anunció una nueva asociación con Foxconn –el fabricante de Apple– y el gigante chino de comercio electrónico Alibaba; cada uno se comprometió a invertir 14.500 millones de yenes (más de 118 millones de dólares) por el 20 por ciento de las acciones en SoftBank Robotics Holding. SoftBank visualiza a Pepper como un primer paso en la difusión de la robótica a nivel mundial.

SoftBank está dispuesto a vender a Pepper con pérdidas durante los primeros cuatro años, pero espera que el robot traiga beneficios para el quinto año y que se convierta en una fuerza importante en los ingresos que se generen de 20 a 30 años en el futuro. Los funcionarios de la compañía dijeron que quieren mantener asequible a Pepper, y compararon el precio del robot al de un perro como mascota en Japón, según una conferencia de prensa celebrada la semana pasada.

Además, SoftBank planifica lanzar "Pepper for Biz" en el otoño, lo cual hará que el robot esté disponible para las empresas y anunciará los detalles en julio. Pepper ya ha sido usado para vender máquinas de café Nestlé en las tiendas japonesas.

¿Estás interesado en comprar tu propio robot Pepper? SoftBank publicará información de ventas adicionales en su sitio web en julio.

The Netflix of China is invading the United States with smartphones

(CNN)When I describe Letv as the Netflix of China, Mark Li corrects me. "It's the other way around," he says. "Netflix is the Letv of the U.S."

He has a point. Letv launched its Internet video streaming service three years before Netflix (2004 versus 2007). It was producing original movies and series long before Netflix rolled out House of Cards. And in recent years, the Chinese behemoth has expanded in ways Netflix hasn't: It sells TV settop boxes and smart TVs -- devices that can help you watch all that video. "We want to control the screens too," says Li, the ex-Googler who is head of data analytics at Letv, a company with a $12 billion market cap.

What's more, the company soon will move into the United States, encroaching on Netflix. Li will lead the effort, bringing Letv's video streaming service, its original programming, its Apple-TV-like settop boxes, its smart TVs, and, now, smartphones.

It's the other way round, Netflix is the Letv of the US.

Mark Li

Letv announced its entry into the Chinese smartphone market in April, and according to Li and his colleague JD Howard, the company plans to offer phones in the United States by year's end. "We're going to be building a big presence here," says Howard, a former executive with Chinese computer marker Lenovo, referring to the west coast of the United States.

Read: The deadly global war for sand

It's an audacious move, given the dominance of Apple and Google in the stateside smartphone market -- and the limited track record of Chinese tech companies in the United States. But as Li and Howard explain it, Letv isn't a smartphone company. It's an Internet video company. The phones are a way of delivering video.

"What's going to be critical," Howard says, "is what you use your smartphone for."

The new wave

The company joins a wave of Chinese Internet companies eying the United States. E-commerce conglomerate Alibaba recently debuted on Wall Street (its market cap the day of its IPOexceeded that of Facebook, Amazon, and IBM), and it has invested in a handful of companies that operate in the United States. Search giant Baidu has an R&D center in Silicon Valley. And Tencent, another sprawling Chinese Internet company, now has a U.S. partner to offer ebooks stateside.

So many questions hang over the American aspirations of these Chinese companies -- and Li admits as much. But he and Howard aim to enter the U.S. market with a certain blend of patience and audacity. They will respect the unique nature of the market, they say, but also offer tools no one else has offered. "There is room for innovation," Howard says, "for offering a very different experience."

Read: What cities would look like if lit only by the stars

At the moment, Li and Howard say, their aims are modest. Basically, they see their phones as a way of delivering Chinese video to Chinese speakers in the United States. Then they may do much the same for people who've immigrated to the United States from other countries. "If you want to have a little taste of your home," Howard says, "you can have that." But the hope is that they can eventually reach the broader market. In addition to opening an office in Silicon Valley, Letv is setting up shop in L.A. to be close to the creators of the content its screens are made for.

A Formidable Task

Still, the hurdles to entering the highly competitive U.S. smartphone market are enormous. "This is probably more work than they expect," says Dan Miller, the founder of research firm Opus Research, who closely follows the market. "Supply chains. Relationships. Getting room on retail shelves. As you go down the list, it becomes such a formidable task." Offering phones based on the Android operating system, Letv could face legal action from companies like Apple and Microsoft. And U.S. consumers may be wary of using devices that connect to machines in China. Many assume that Chinese companies freely share online data with the Chinese government, and the recent demand that Western tech companies provide Chinese authorities backdoor access to their hardware and software is hardly reassuring.

Read: Why humans care more about pets than other humans

But Li says that Letv will run its online services from servers in the United States, if need be. "We will do what is necessary to make the consumers feel like their rights are being protected," he says. And he points out that the company will offer more than phones, including settop boxes and smart TVs. In China, the company has even said it will offer electric cars. People watch TV shows and movies in cars too. It's the video, Li says, that will carry the company's devices forward.

That may or may not offer a path to success. Remember: Amazon, another stateside company that does streaming online video, recently tried and failed to crack the smartphone market (its tablets and e-readers do okay). But Letv's arrival shouldn't be discounted out of hand. The company is playing the long game. Given its success in China, it has the resources to do so. And the same could be said for more than one Chinese tech giant on the edge of the U.S. market. American consumers -- and companies -- are used to their gadgets being made in China. Chinese brands may not be far behind.

EL MES NAVIDEÑO

Cinemagram Raises $8.5M Series A Led By Menlo Ventures To Make Mobile Photo Sharing More Animated


Darrell Etherington View Staff Page Follow me on twitter A writer focused on covering early-stage startups, especially those with a technology focus. → Learn More

posted 51 mins ago2CommentsCinemagram, a startup founded in Montreal that’s now moving to San Francisco, today announced an $8.5 million Series A round via AllThingsD. The investment comes from Menlo Ventures, Khosla Ventures, Real Ventures and Atlas, and stands as an exception to the decidedly reserved climate for follow-on capital after a startup’s seed round. So what’s Cinemagram’s secret?

The app is a cinemagraph generator. If you’re not familiar with the term, that’s basically a fancy GIF. The concept was popularized by Jamie Beck and Kevin Burg, fashion photographer who created the dramatic moving images which feature areas of movement in otherwise static scenes. Cinemagraph was among the first to bring this concept to mobile devices via an Instagram-style app, though the concept was also being developed by a Toronto-based studio around the same time and hit the App Store later as Flixel (which raised its first funding in July, though the amount wasn’t released). I’ve spoken with both teams, who have different visions about what users are looking for in this category of product.

Cinemagram seems to be winning out, with its focus on in-stream animated previews, and its early-mover advantage (though rival Kinoptic actually predated both it and Flixel). The app recently claimed a rate of growth of around 100,000 new users per day according to AllThingsD, and though that has since dropped to the tens of thousands, growth remains steady. The app also shifted earlier this year from a paid to a freemium model, following the introduction of Flixel which debuted as a free app, and that has likely helped its continued adoption.

A big part of Cinemagram’s appeal to investors, besides its similarity to previous superstar Instagram, is that it manages to be a way for users to share video-like content without the hassle involved in video. Few mobile video apps have managed to capture widespread consumer attention for very long, and for good reason: making video, even mobile ones, is a time-consuming process that involves a lot more work than snapping a photo. With Cineamagram, users get a product that is nearly as visually interesting as video, but also much easier to produce and consume – load times and bandwidth requirements are way below what you’d get with full mobile video. And refinements to the product, including frequent updates to help with image stabilization, mean that users can come on board quite easily and make their own “cines” (what Cinemagram calls its GIF-like images) quickly.

Cinemagram’s plans for the funding reportedly involve building out its backend to handle additional scale, according to co-founder Temo Chalasani speaking to AllThingsD. In a phone interview I conducted with Chalasani, he said that the company is actively and aggressively hiring new talent as well.

“We have some of the highest engagement in mobile social apps, and they saw what kind of a team we had and how we were able to make products and they invested in that,” Chalasani added, discussing how this round came together. “It was actually an extended, gradual process where we worked with our investors and they saw what we were capable of, rather than any one thing.”

The company behind Cinemagram, Factyle, raised $150,000 in seed funding from Real Ventures, and raised an additional $1 million convertible note during this past summer from the same investors who participated in this round. Menlo’s Shervin Pishevar also joins the Cinemagram board as part of the funding arrangement

Economic Impact Of Startup Accelerators: $1.6B+ Raised, 4,800+ Jobs Created, 2,000 Startups Funded


Rip Empson View Staff Page Follow me on twitter Rip Empson is a writer and rabble-rouser at TechCrunch. He covers startups, music, social, mobile, health, and education. You can reach him at rip[at]techcrunch[dot]com Disclosure: I own shares in a technology-focused ETF, an index fund that includes Apple, Microsoft, Intel, Oracle, Google, AT&T and Verizon, but I do not hold any individual investments in these or any other tech companies. → Learn More
posted 2 hours ago5CommentsToday, there seem to be more business accelerators than there are startups to fill their classes and cohorts. It seems that not a week goes by without the launch of another accelerator or seed starter fund. In fact, as Peter Relan said in a recent post (riffing on Chris Dixon), accelerators have become an industry segment in their own right. He also goes so far as to surmise that — just as it is for startups — 90 percent of accelerators are likely to fail.

Nonetheless, even if they fail, accelerators are still essential to the growth of entrepreneurial ecosystems not only because they provide a petri dish for innovation, but because they create jobs. In an article on AllThingsD today, Jed Christiansen contends that the fundamental value of seed accelerators lies in their ability to both drive economic growth and foster an entrepreneurial culture within local communities.

Christiansen, along with being the Head of Channel Sales for Emerging Markets at Google is also the founder of Seed-DB, a database for seed accelerators and their startups, which he created in 2009 to track the up-tick of incubators and the startups they graduate. Today, the resource is tracking 134 seed accelerators in 33 countries.

Most notable, however, is the data that Christiansen has gleaned from Seed-DB on the impact of seed accelerator programs, starting with the fact that accelerators have funded over 2,000 startups, which have raised a total of $1.6 billion in funding. The founder, in turn, estimates that about 100 of these startups have already been sold for a total of approximately $1 billion and, perhaps most importantly, startups that have graduated from seed accelerators have created over 4,800 jobs.

Of course, Seed-DB’s data is to be taken with a grain of salt. The resource is incomplete, has compiled data on a fraction of startup exits (as many don’t report acquisition price) and it relies on startups and others to self-report (alongside the data it pulls from CrunchBase). However, Christiansen estimates that, were all accelerators to self-report, the total number of jobs created would in fact be closer to 7,000.

Startups, small businesses and accelerators are critical pistons in the engine of job creation; there are a few who would argue with that. However, research from the Kauffman Foundation puts into perspective just how important they are. It suggests that, between 1980 and 2005, all net job growth emanated from companies fewer than five-years-old. When it comes to how to best reverse an economic downturn, about the only thing you might find politicians agreeing on is the importance of supporting small businesses.

Not to say SMBs are the panacea, but they do play a critical role. For accelerators, it doesn’t matter whether or not all of their startups raise big rounds of venture capital, it matters how well their graduates can build a network of support for their peers and for future companies. The deeper and more robust it becomes, the more success startups find and the more jobs they collectively create.

Giving accelerators their due, Christiansen concludes: “From just one accelerator in 2005, to a handful in 2007, to over 130 around the world today, seed accelerators — and the jobs they create — are a positive change in the economic infrastructure of the technology industry.”

Tags: accelerators, incubators, funding, seed fund

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Churn: The Problem Of The New Tech Journalism

Windows Phone Marketplace Tops 70,000 Apps


Windows Phone has been picking up steam lately, launching the platform in China just yesterday and making headway as one of Nokia’s primary partners.

But when it comes to buying Windows Phone, the big hesitation for just about everyone is apps. Both the Android Market and the App Store have surpassed half a million apps each, but today Microsoft has an exciting (albeit smaller) bit of good news to share.

The Windows Phone Marketplace has topped 70,000 apps



Anthony Ha

posted yesterdayFacebook’s Paul Adams To Marketers: If You Want Bigger Ads, You’re Doing It Wrong

Paul Adams has given talks before about how Facebook is transforming traditional marketing — after all, he’s the social network’s global brand experience manager. However, he took a more provocative approach today at Federated Media’s Signal conference, where he told the marketers in attendance that they don’t understand Facebook.
He admitted the feeling is mutual. Marketers complain that Facebook doesn’t understand their needs, while Facebook complains that marketers don’t understand what works. Luckily, Adams wasn’t just complaining. He had specific thoughts on what marketers are getting wrong, and how they can do better. For one thing, he said that marketers who think Facebook needs to expand its offering to include things like larger units and pre-roll ads are “misunderstanding how our platform works.” → Read More

Facebook Rolls Out Changes to Chat, Other Experiments, Leads to Problems

Facebook made changes to the Facebook Chat sidebar feature, several users are reporting. Now, your favorite online friends appear in the top section of Chat, with a separate list titled “More Online Friends” underneath. This makes it easier to find the Facebook friends you chat with often.

However, we’ve also seen reports where select users are getting a mini News Feed in their Chat sidebar instead. In somes cases, the News Feed appears above your contacts. This appears to be more of an experimental rollout.

Previously, the Facebook Chat sidebar presented your friends to you as one big list, sorted alphabetically by name, not by relevance to you. For what it’s worth, this is the Chat sidebar I still have in my Facebook profile, which indicates that the update is still in the process of being deployed as we speak.

Facebook Engineers Build Google+ Inspired Facebook Hack

Alexia Tsotsis

Jul 1, 2011

With many asserting that Google+ is heavily Facebook influenced, Facebook engineers Vladimir Kolesnikov, Peng Fan, Zahan Malkani, Brian Rosenthal have flipped the switch and taken inspiration from the novel Google Circles design with Circlehack, a much simpler tool to build Facebook Friend lists.
Right now the only way you can create lists on Facebook is by going to the Friends page, clicking on the Account drop down menu, then clicking on “Edit Friends” and then again on “Create a List” and a bunch of other cumbersome stuff.
It’s a mess, but crucial if you want to achieve the same granular sharing features as Google+ on Facebook (which you can do by going to “Privacy Settings,” clicking “Customize,” then under “Make this open to” click oh hell just Google it).
While Circlehack doesn’t have all the design features of Google+ e.g. the circles your friends are members of don’t glow upon hover and you can’t automatically set Groups or privacy settings within the app, it’s a start, at least for Facebook.
Well played guys, well played.

ENERGY

Cobalt Technologies Raises $20 Million To Make Plant-Based Jet Fuel And Paint

Cobalt Technologies, a cleantech startup in Mountain View that develops and makes biobutanol, closed a $20 million series D funding round, the company revealed today. The investment arm of Parsons & Whittemore (the Whittemore Collection) led the round, joined by all of Cobalt’s earlier venture backers: Pinnacle Ventures, Malaysian Life Sciences Capital Fund, VantagePoint Capital Partners, Life Sciences Partners (LSP), @Ventures, Harris & Harris and Burrill and Company.
Primarily, Cobalt Technologies turns non-food crops into “n-butanol,” which is used to make a variety of paints and coatings, as well as renewable chemicals used to make jet fuel.
The U.S. Department of Energy defines biobutanol as: “…an alcohol that can be produced through processing of domestically grown crops, such as corn and sugar beets, and other biomass, such as fast-growing grasses and agricultural waste products.” Biobutanol generally has greater energy density than ethanol.
According to its own press statement, Cobalt will use its $20 million series D capital to build a 470,000 gallon-per-year demonstration plant in Alpena, Michigan. The company’s chief executive officer, Rick Wilson, explained further, in an interview by phone on Monday:

“Our Alpena facility will start up around April 2012. We located this facility by a factory called DPI. What they do is make decorative panels from wood. They bring in wood chips and shavings, and cook it so it sticks together. From that process, you end up with sugars, not the kind you’d necessarily want to eat. We ferment and use a non-genetically modified organism to convert that to butanol. We could use corn or sugar, but that’s $300 to $500 a ton. Wood chips are $60 to $80 a ton.”

The company will generate some revenue from the biobutanol it produces in Alpena. It will use that revenue and the remainder of its series D round to begin development of its first commercial facilities; and continue developing bio jet fuel(s) for use by the U.S. Navy, which struck a partnership deal with Cobalt in late 2010.
In January 2010, the U.S. Navy and the U.S. Department of Agriculture set up several goals, including that by 2020, the Navy’s total energy consumption for ships, aircraft, tanks, vehicles and shore installations would come from alternative sources, including biofuels.
Unlike other sector players such as Solazyme — a company that has filed to go public,* and uses algae to make biofuels and chemicals, and supplies these to the U.S. Navy as well — or SG Biofuels, which uses non-edible jatropha seeds, Cobalt’s process draws on feedstocks that are often a byproduct of food and paper makers.
*Ed’s note: I previously called Solazyme a public company. They have filed to go public but have not yet had an initial public offering. Sorry for the confusion.

EL PORQUE? CUANDO ALGUNOS LE DICEN NOOOOOOOOO

Rechazan otra vez plan de energía alternativa

Solar producers say Florida missed a chance to create jobs by focusing on and rejecting bill intended to help Florida Power & Light.

Mary Ellen Klas

Herald/Times

TALLAHASSEE -- Compañías de energía solar y de biomasa lamentaron el martes la pérdida de una oportunidad segura de creación de empleos, cuando el jefe de presupuesto del Senado dio una estocada mortal a un proyecto de ley para estimular la energía renovable en la Florida.
“Yo lo declaro muerto”, dijo el senador J.D. Alexander, republicano de Lake Wales, presidente de la Comisión de Presupuesto del Senado luego de que pospuso con carácter indefinido un proyecto de ley que hubiera permitido a las principales compañías de energía eléctrica de la Florida subir el precio de la electricidad hasta $375 millones al año durante cinco años para desarrollar fuentes de energía alternativa.
“Creo que es una idea muy mala”, dijo Alexander, quien es un cultivador de cítricos. “No puedo creer que le vayamos a pedir a la Florida que pague $1,000 millones en tasaciones adicionales con cero supervisión regulatoria. Creo que eso es algo que está esencialmente mal”.
Este es el tercer año que el proyecto de ley ha sido una prioridad de Florida Power & Light, y es la tercera vez que el proyecto ha sido eliminado. Lo único nuevo este año es que Americans For Prosperity (Estadounidenses por la Prosperidad), quienes cuentan con el apoyo de los hermanos Koch, unieron sus voces al coro de opositores del proyecto de ley.
El grupo conservador del movimiento Tea Party se opuso al proyecto de ley porque el aumento de precio era “un golpe directo a la billetera de todos los floridanos”, pero a las compañías de energía renovable tampoco les gustó porque lo consideraban una concesión a los monopolios eléctricos del estado. Ellas trataron inútilmente de que los líderes de la Cámara y el Senado expandieran el proyecto de ley para permitir a los fabricantes de plantas eléctricas de biomasa o solares de azotea que generaran y vendieran energía con los mismos derechos que las compañías de servicios básicos.
Durante esta temporada de sesiones legislativas se propusieron más de 30 proyectos de ley para tratar de desarrollar un mercado comercial en la Florida para la energía renovable, pero solamente el proyecto apoyado por FPL llegó a tener una audiencia.
“De lo que la Legislatura de la Florida no se dio cuenta es de que ellos cuentan con una fuerza de trabajo disponibles – trabajadores de la construcción, ingenieros y urbanizadores – que podrían ser puestos a trabajar en la industria de la energía solar de haber incentivos”, dijo Alex Rivera, presidente de Vanguard Energy Partners, una compañía de instalación de plantas solares de azotea radicada en Stuart que hace la mayor parte de su trabajo en Nueva Jersey.
A diferencia de la Florida, Nueva Jersey ofrece incentivos financieros a individuos y negocios para recobrar el costo total de la instalación de paneles solares de azotea en un plazo de cinco años. Desde el 2001, 8,950 individuos y negocios han instalado paneles solares y el mercado está creciendo a todo dar, dijo.
Los consumidores ahorran electricidad, las compañías de electricidad no se ven obligadas a construir nuevas plantas eléctricas y el medioambiente recibe menos emisiones de combustible fósil, dijo Rivera. ¿Cómo es que la Florida no quiere aprovechar una de las industrias de crecimiento más rápido de la nación?’’

Read more: http://www.elnuevoherald.com/2011/04/26/929732/rechazan-otra-vez-plan-de-energia.html#ixzz1LGnpPDj3

ENERGIA NUCLEAR? ENERGIA SOLAR? ALGO EN QUE PENSAR

Entre todas las fuentes de energía con las que contamos, la energía nuclear es una de las más discutidas debido a su carácter polémico, pero también una de las más utilizadas debido a su innumerable cantidad de ventajas asociadas a su uso. Por ello hoy hablaremos de las ventajas y desventajas de la energía nuclear, un tema que debería competernos a todos.
Comencemos definiendo la energía nuclear como el tipo de energía que se libera a partir de las reacciones nucleares. Esta energía es aprovechada por el hombre con diversos fines, como por ejemplo para obtener energía eléctrica, mecánica y térmica, aplicándola con diversas finalidades.
Las dos formas que existen para obtener energía nuclear y que se aplican en ciencia y tecnología son la fisión y la fusión nuclear. La primera ocurre en el núcleo de un átomo, el cual se divide en dos o más núcleos liberando otros subproductos, mientras que la fusión nuclear es el proceso por el que varios núcleos se unen para formar un núcleo más pesado.
Energía nuclear: Ventajas y desventajas
En primer lugar vale aclarar que la energía nuclear es sumamente ventajosa en varios aspectos.
Por ejemplo, genera gran parte de la energía eléctrica que consumimos día a día, y sólo en la Unión Europea un tercio de la energía eléctrica utilizada se obtiene por energía nuclear, evitando 700 millones de toneladas de CO2 hacia la atmósfera.
Al ser una energía no contaminante, su uso garantiza un daño menor al medio ambiente, evitando el uso de combustibles fósiles, generando con poco combustible mucha energía.
En cuanto a sus desventajas, los riesgos de accidentes nucleares son conocidos. Chernobyl es paradigmático en este aspecto, y si no se toman los recaudos de seguridad necesarios el riesgo para la humanidad es enorme.
De hecho, las centrales nucleares demandan un alto costo de construcción y mantenimiento, y por ello en muchos casos se prefiere el uso de combustibles fósiles.
Además, las posibilidades de usos no pacíficos de la energía nuclear es real, y muchas naciones pueden utilizarlas con fines bélicos absolutamente condenables.


"The sun shines not on us, but in us" - "El Sol no brilla sobre nosotros, sino dentro de nosotros" (John Muir)



La energía solar

Una energía garantizada para los próximos 6.000 millones de años
El Sol, fuente de vida y origen de las demás formas de energía que el hombre ha utilizado desde los albores de la historia, puede satisfacer todas nuestras necesidades, si aprendemos cómo aprovechar de forma racional la luz que continuamente derrama sobre el planeta. Ha brillado en el cielo desde hace unos cinco mil millones de años, y se calcula que todavía no ha llegado ni a la mitad de su existencia.
Durante el presente año, el Sol arrojará sobre la Tierra cuatro mil veces más energía que la que vamos a consumir.
España, por su privilegiada situación y climatología, se ve particularmente favorecida respecto al resto de los países de Europa, ya que sobre cada metro cuadrado de su suelo inciden al año unos 1.500 kilovatios-hora de energía, cifra similar a la de muchas regiones de América Central y del Sur. Esta energía puede aprovecharse directamente, o bien ser convertida en otras formas útiles como, por ejemplo, en electricidad.
Sería poco racional no intentar aprovechar, por todos los medios técnicamente posibles, esta fuente energética gratuita, limpia e inagotable, que puede liberarnos definitivamente de la dependencia del petróleo o de otras alternativas poco seguras, contaminantes o, simplemente, agotables.
	Es preciso, no obstante, señalar que existen algunos problemas que debemos afrontar y superar. Aparte de las dificultades que una política energética solar avanzada conllevaría por sí misma, hay que tener en cuenta que esta energía está sometida a continuas fluctuaciones y a variaciones más o menos bruscas. Así, por ejemplo, la radiación solar es menor en invierno, precisamente cuando más la solemos necesitar.
	Es de vital importancia proseguir con el desarrollo de la todavía incipiente tecnología de captación, acumulación y distribución de la energía solar, para conseguir las condiciones que la hagan definitivamente competitiva, a escala planetaria.     Censolar viene trabajando ininterrumpidamente desde el año 1979 en la formación profesional de los futuros especialistas en energía solar, tanto a nivel nacional como internacional, para lograr un buen conocimiento de esta tecnología limpia, y hacer posible su implantación en todos los países.
	¿Qué se puede obtener con la energía solar?
	Básicamente, recogiendo de forma adecuada la radiación solar, podemos obtener calor y electricidad.
	El calor se logra mediante los captadores o colectores térmicos, y la electricidad, a través de los llamados módulos fotovoltaicos. Ambos procesos nada tienen que ver entre sí, ni en cuanto a su tecnología ni en su aplicación.

Hablemos primero de los sistemas de aprovechamiento térmico. El calor recogido en los colectores puede destinarse a satisfacer numerosas necesidades. Por ejemplo, se puede obtener agua caliente para consumo doméstico o industrial, o bien para dar calefacción a nuestros hogares, hoteles, colegios, fábricas, etc. Incluso podemos climatizar las piscinas y permitir el baño durante gran parte del año.

También, y aunque pueda parecer extraño, otra de las más prometedoras aplicaciones del calor solar será la refrigeración durante las épocas cálidas .precisamente cuando más soleamiento hay. En efecto, para obtener frío hace falta disponer de una «fuente cálida», la cual puede perfectamente tener su origen en unos colectores solares instalados en el tejado o azotea. En los países árabes ya funcionan a pleno rendimiento acondicionadores de aire que utilizan eficazmente la energía solar.

Las aplicaciones agrícolas son muy amplias. Con invernaderos solares pueden obtenerse mayores y más tempranas cosechas; los secaderos agrícolas consumen mucha menos energía si se combinan con un sistema solar, y, por citar otro ejemplo, pueden funcionar plantas de purificación o desalinización de aguas sin consumir ningún tipo de combustible.

Las «células solares», dispuestas en paneles solares, ya producían electricidad en los primeros satélites espaciales. Actualmente se perfilan como la solución definitiva al problema de la electrificación rural, con clara ventaja sobre otras alternativas, pues, al carecer los paneles de partes móviles, resultan totalmente inalterables al paso del tiempo, no contaminan ni producen ningún ruido en absoluto, no consumen combustible y no necesitan mantenimiento. Además, y aunque con menos rendimiento, funcionan también en días nublados, puesto que captan la luz que se filtra a través de las nubes.

La electricidad que así se obtiene puede usarse de manera directa (por ejemplo para sacar agua de un pozo o para regar, mediante un motor eléctrico), o bien ser almacenada en acumuladores para usarse en las horas nocturnas. También es posible inyectar la electricidad generada en la red general, obteniendo un importante beneficio.

Si se consigue que el precio de las células solares siga disminuyendo, iniciándose su fabricación a gran escala, es muy probable que, para la tercera década del siglo, una buena parte de la electricidad consumida en los países ricos en sol tenga su origen en la conversión fotovoltaica.

La energía solar puede ser perfectamente complementada con otras energías convencionales, para evitar la necesidad de grandes y costosos sistemas de acumulación. Así, una casa bien aislada puede disponer de agua caliente y calefacción solares, con el apoyo de un sistema convencional a gas o eléctrico que únicamente funcionaría en los periodos sin sol. El coste de la «factura de la luz» sería sólo una fracción del que alcanzaría sin la existencia de la instalación solar.

en ELMUNDO.es


INTERNET
Alquiler de películas



Netflix podría prepararse para dar el salto al resto del mundo

ReadWriteWeb.es


Actualizado jueves 30/12/2010 13:51 horasDisminuye el tamaño del textoAumenta el tamaño del textoEl servicio en línea para ver películas vía 'streaming' con tarifa plana, Netflix, está comenzando a expandirse fuera de las fronteras de EEUU, donde ya ha roto todos los pronósticos de crecimiento desde su fundación en 1997, con más de 100.000 títulos disponibles y aproximadamente 10 millones de suscriptores.



La distribución a través de DVD y mediante vídeo en 'streaming' ha llegado recientemente a Canadá y de acuerdo a un reportaje publicado en AdWeek, que cita fuentes anónimas, ya tiene planes para expandirse por el resto del mundo.



Según, AdWeek, uno de los medios líderes en tendencias publicitarias, Netflix ya se encuentra en un período de negociaciones con diversas agencias de comunicación y publicidad para iniciar su andadura asiática y europea, una vez que se hayan establecido firmemente por Canadá.



Gran parte del éxito de Netflix se debe a la diversidad de servicio que ofrece. Para utilizarlo hace falta una conexión a Internet y un 'hardware' de reproducción, y ahí está su riqueza. Durante los últimos meses han añadido a su catálogo las tres videoconsolas que dominan el mercado, y por ejemplo en Wii ya han superado 1 millón de usuarios. Según un reciente estudio de Nielsen, el 20% del tiempo que una Wii estadounidense está encendida lo hace para reproducir vídeo a través de Netflix. El porcentaje baja hasta el 10% cuando se trata de Xbox 360 y al 9% si es PlayStation 3. También está disponible en el iPhone y en Apple TV.



La duda que surge ante esta posibilidad es si se limitarían las ofertas en el extranjero a través de vídeo en 'streaming' o si se trasladaría el catálogo norteamericano.

With Their Own QR Code Trick, Bit.ly Eats Google’s Balls


7diggsdigg 2040 Comments


MG Siegler5 hours ago


Back in April, Google added a very nifty feature to their URL shortener, goo.gl. If you simply add “.qr” to any shortened URL, you will be taken to a page with a QR code for that URL. If you scan that image with a QR code reader, it will take you to the link that was originally shortened. It’s a feature that’s so cool, Bit.ly decided to do the same thing — while taking a shot at Google at the same time.






Yes, just like with goo.gl, now you can add “.qr” to the end of any bit.ly link (including custom ones, like our own tcrn.ch) and you’ll be taken to a page with a QR code for that link. But look closely. Below the QR code, the Bit.ly fish is about to eat something — some colorful balls. You know, the same colorful balls associated with

¿Por qué Google se va de China?
David Cuen

BBC Mundo

Google deja a 400 millones de internautas chinos sin un buscador local.
Google sigue en China, pero su buscador se fue a Hong Kong. Tras semanas de especulación, el gigante de internet decidió dejar de censurar los resultados de las búsquedas y enfrentarse al gobierno chino. La gran pregunta es ¿por qué Google decidió darle la espalda a los cerca de 400 millones de usuarios de internet de China?

El buscador con sede en California asegura que lo hace en respuesta a los ataques cibernéticos que sufrió en enero y ante un renovado intento "por restringir la libertad de expresión" en territorio chino.

clic Participe: ¿Google sin límites?

Esta posición representa un giro radical en la estrategia de Google que en 2006 -al ingresar al mercado chino- aseguró que era mejor que los internautas chinos tuvieran un poco de información, así fuera censurada, a no tener nada. Pensaban que era mejor que su negocio tuviera presencia en China aún a costa de obedecer las estrictas reglas del país. La empresa creía que iba a conseguir una gran audiencia en el país asiático, lo que eventualmente propiciaría una mayor apertura de las autoridades hacia la información en la red. Pero nada de esto ocurrió.

Google está lejos de ser el líder de los buscadores en China. Baidú, una empresa local, cuenta con una ventaja de más de 20 puntos porcentuales respecto a su rival estadounidense. Por otro lado, las autoridades de China no han mostrado una mayor apertura hacia internet y continúan bloqueando servicios de Google como Docs, Blogger o YouTube y redes sociales como Facebook y Twitter.

Ganancias mínimas

Baidú es el buscador líder en China.
Pero además de la censura y la falta de audiencia, China no ha representado un negocio para Google. Se cree que recibe ganancias cercanas a US$500 millones en suelo chino, una pequeña rebanada de ingresos si se considera que a nivel global genera ganancias por cerca de US$23.600 millones.

Sin embargo, a pesar de que su negocio no es tan grande en China, se estima que la decisión del buscador representará pérdidas en el futuro.

De acuerdo con la consultoría Enders Analysis, Google perderá entre 2010 y 2015 entre US$2.000 y US$4.000 millones de ingresos en el mercado chino, lo que podría representar entre 8% y 17% de sus ganancias globales.

clic Lea también: Cinco países donde Google no es el líder

La empresa estadounidense anunció que mantendrá en China a un equipo de investigación y otro de ventas, aunque no está claro aún si el gobierno chino les permitirá continuar operando desde su territorio.

Publicidad limitada
En el fondo además no puede olvidarse que Google, además de ser un buscador, es una empresa que busca obtener ganancias. Su modelo de ingresos es la publicidad, a través del sistema AdWords que identifica las palabras claves de una búsqueda y las empareja con anuncios publicitarios que despliega en la parte superior de la página.

Pero en China, con la censura a ciertas palabras clave, el modelo no ha tenido el mismo éxito que en otros mercados occidentales. Google anunció que la publicidad que despliega en China se trasladaría a su portal en Hong Kong "siempre y cuando los resultados en dicho sitio permanezcan sin censura". En otras palabras con censura AdWords no funciona.

Hasta ahora Google tenía sólo el 20% de un mercado publicitario dominado por Baidí con más del 60% del sector, lo cual representa una cifra decepcionante si se considera que China es el quinto mercado más grande de publicidad en internet del mundo.

Pero además las empresas chinas que se anuncian en Google suelen hacerlo en su sitio en Estados Unidos y no en la versión local del buscador.

¿Y Android?

Google tiene una página en la que informa si sus servicios funcionan o no en China.
Entre los enigmas que aún queda por descubrir en la relación entre China y Google se encuentra Android, el sistema operativo para celulares de la empresa de California.

Android está experimentando una impresionante tasa de crecimiento a nivel mundial y se cree que el mercado chino ayudará a posicionarlo como uno de los líderes de la industria. De hecho en el mercado chino ya existen celulares con el software de Google aunque aplicaciones como YouTube están limitadas.

El gobierno chino ha dicho en los últimos días que no bloqueará a Android siempre y cuando obedezca las normas de los sistemas operativos del país.

El asunto no es menor ya que la tasa de crecimiento de telefonía celular en China supera ya a la de los usuarios de internet. Google podría compensar en el mercado móvil lo que pierde en internet.

De cualquier manera, la decisión de Google parece una apuesta arriesgada. China es uno de los mayores mercados de internet del mundo y el segundo idioma que más se habla en la red, detrás del inglés y por delante del español.

Google parece estar cerrando una puerta que quizá después no sea tan fácil abrir.

TECNOLOGIAS DE HOY

Creador de la web pide libre acceso a datos

Redacción

BBC Mundo

Para el creador de la web el poder ciudadano está en la información.

Los países deberían ser juzgados según su disponibilidad a permitir a sus ciudadanos el acceso a los datos públicos, le dijo a la BBC el inventor de la web, el británico Tim Berners-Lee.

En su opinión, "la apertura de la información y la neutralidad de la red" deberían ser consideradas tan importantes como la libertad de expresión.
Berners-Lee es un asesor de un proyecto en el Reino Unido (data.gov.uk) que ofrece a cualquier usuario resmas de documentos del sector público que antes permanecieron ocultos.

En una sociedad democrática, para que funcione la democracia el electorado debe estar informado

Tim Berners-Lee

La apertura de datos podría ahora considerarse como un derecho básico de los ciudadanos, añadió el ingeniero y maestro de la informática.
"Naturalmente hay derechos más fundamentales pero, en una sociedad democrática, para que funcione la democracia el electorado debe estar informado", comentó a la BBC.
Esto, añadió, es particularmente importante en el mundo en desarrollo.

Venezuela y Brasil

Las declaraciones del creador de la web ocurren después de que, en Venezuela, el gobierno cuestionara la validez de tener un libre acceso a la información en internet y tomó medidas para regular la red de una u otra manera.
clic Lea: Venezuela más cerca de regular la red
"No puede ser una cosa libre donde se haga y se diga lo que sea", exclamó en un llamado a la regulación el presidente Hugo Chávez, tras un incidente en el que una página de noticias publicó el comentario de un usuario con información falsa sobre un ministro.

Los activistas quieren aprovechar al máximo el acceso a los datos públicos.

El incidente provocó el pedido a la Asamblea Nacional a que legisle para que "todas las actividades que ocurren en el territorio nacional" sean "sometidas a una regulación legal".
Por otra parte, en Brasil el acceso a los datos públicos le han dado al ciudadano el poder de exigirle cuentas claras a las instituciones y a los funcionarios públicos.
El periodista Fernando Rodrigues creó la base de datos en línea Politicos do Brasil, que contiene los detalles de las finanzas de campaña de 400.000 políticos, así como de la fortuna de muchos de ellos.
El sitio, inaugurado en 2000, ya le ha costado la cabeza a varios dirigentes y, a medida que la información se hace más completa, su poder se incrementa.
Rodrigues dijo a la BBC que cree que su sitio contribuyó al retiro de sus funciones de cientos de políticos después de los comicios municipales de 2008 en Brasil.

Todavía hay que ver cómo se desenvuelven las cosas, pero el dique se ha quebrado

Tom Loosemore, activista de la internet

"Apenas seis meses después de las elecciones, 343 alcaldes y legisladores ya habían sido depuestos porque había tanta información disponible sobre ellos que se volvió fácil identificar sus fechorías durante el proceso electoral", expresó.
Entre tanto, hay otros países menos generosos con su información pública, aunque permiten a sus ciudadanos tener acceso de otras maneras.
En India, por ejemplo, el Acta de Derecho a la Información de 2005 ha tenido muy buena recepción. Hasta ahora, se han presentado unos dos millones de solicitudes para acceder a la información.
Yamini Aiyar, del Centro de Estudios de Políticas, afirmó que el público indio se ha adueñado del acta.
"La gente monitorea el acta, se mantiene al tanto de ella, cuestionando al gobierno", dijo a la BBC.
"Pienso que ese tipo de propiedad común es una de las mayores lecciones que India le puede dar al mundo", completó.

"Más apertura"

Aun así, tanto en India como en Brasil, a los activistas les gustaría ver que sus gobiernos sean más activos en la publicación de la información.
Pero, aunque en todo el mundo aumenta el clamor por gobiernos abiertos, algunos en Estados Unidos y en el Reino Unido advierten que la sola publicación de esos datos no es la panacea.
Para ellos, el peligro es suponer que todo lo que necesitamos son estos crecientes volúmenes de información sin que se le añadan otras reformas.
Tom Loosemore, director de una organización que financia a sitios en la web para que utilicen la información del gobierno británico, dijo que es esencial que "aquellos que creen en una sociedad saludable y positiva muevan el trasero y produzcan servicios fantásticos en esa dirección".
Loosemore cree que todavía hay mucho camino por recorrer antes de aprovechar de lleno el poder de los datos públicos.
"Todavía hay que ver cómo se desenvuelven las cosas, pero el dique se ha quebrado", sentenció.

NOTICIAS

Facebook destrona Google en Estados Unidos

Redacción

BBC Mundo

Facebook acaparó el 7,07% del tráfico en Estados Unidos, por encima de Google.

El buscador en internet Google fue destronado del primer lugar del ranking de visitas en Estados Unidos la semana pasada, no por otro sitio de búsqueda, sino por la red social Facebook.

La firma de analistas Experian Hitwise informó quela página de inicio de Facebook terminó la semana que culminó el 13 de marzo con el 7,07% de tráfico en internet en ese país, relegando a un segundo lugar al buscador de Google, que registró el 7,03%.
La directora de la empresa que lleva la estadística de las visitas en EE.UU., Heather Dougherty, describió como "hito importante"que Facebook, un sitio dedicado a la interacción social, no sólo superara al gigante estadounidense, sino que en un año haya conseguido aumentar su tráfico en el 185%, comparado con la misma semana en 2009.
No obstante, este logro sólo se toma en cuenta contando únicamente las visitas del buscador Google, porque si se juntan los hits que Google Inc. (que agrupa el servicio de correos Gmail, YouTube y Google Maps) recibió esa misma semana, entonces otra sería la historia.
En total los sitios más populares de Google acapararon el 11,03% del tráfico en el mercado estadounidense.

Algunas pistas

Si bien estas cifras son noticia hoy, es posible que Google viniera sospechando que su reinado podía acabar. El día de Navidad y Año Nuevo ya Facebook lo había superado en visitas.

Las redes sociales no son algo nuevo, pero su papel como grandes proveedores de noticias definitivamente lo es.

Stephen Chittenden, BBC

Es posible que la relevancia social de esos días haya catapultado a la red social al primer lugar. Pero, ¿qué hizo que el fin de semana del 6 y 7 de marzo de este año volvieran a acaparar el tráfico en Estados Unidos?
"Las redes sociales no son algo nuevo, pero su papel como grandes proveedores de noticias definitivamente lo es", explicó hace unas semanas el periodista de la BBC Stephen Chittenden cuando Hitwise catalogó a Facebook como el cuarto sitio más importante, no sólo en EE.UU., detrás de Google, Yahoo y MSN.
Basándose en el comentario que un estudiante universitario hizo en un debate: "Si la noticia es importante, me encontrará", Chittenden decidió -como experimento- desconectarse de los buscadores y sitios de noticias para concentrarse en sitios como Twitter y Facebook.

"Claves sociales"

Quizás él no haya sido el único. Quizás por eso el presidente de Google, Eric Schmidtm, haya repetido en las últimas conferencias y entrevistas que la clave está en las redes sociales.

Un nuevo invento en la internet es la habilidad de utilizar claves sociales, mapas sociales, información social... para tomar mejores decisiones. La información social que estamos recibiendo es sólo otra aportación para una mejor clasificación.

Eric Schmidt, presidente de Google

"Un nuevo invento en internet es la habilidad de utilizar claves sociales, mapas sociales, información social... para tomar mejores decisiones. La información social que estamos recibiendo es sólo otra aportación para una mejor clasificación", le dijo hace poco a la BBC.
clic Lea: Un mundo Google sin idiomas
Por eso tal vez un nuevo producto de Google es el Buzz, que mezcla el micro blogging de Twitter y el sitio de Facebook.
Este último no es ajeno a la contienda, pues en respuesta ha mejorado su servicio de correos que algunos expertos comparan con el Gmail.
No obstante, cuando vamos a los números, Facebook parece ser el preferido de internet. Según la firma comScore, en diciembre registró unos 400 millones de usuarios únicos en contraste con los 176 millones que tuvo Gmail.

EE.UU. quiere banda ancha veloz "para todos"

Maggie Shields
BBC Tecnología
El nuevo plan considera que la inversión en banda ancha es vital para la economía de EE.UU.
Estados Unidos tiene ya un primer plan para que cada estadounidense tenga acceso a banda ancha de alta velocidad en 2020.

La Comisión Federal de Comunicaciones (FCC, siglas en inglés), que deberá introducir el plan al Congreso, dijo que la banda ancha era "el más grande desafío de infraestructura".

El objetivo del plan de la FCC es aumentar la velocidad de navegación en hasta 25 veces el promedio actual, la expansión de la cobertura y más ondas para servicios móviles.

La institución estima que un tercio de los estadounidenses, unos 100 millones de personas, no tienen banda ancha en casa.

La meta de la FCC es suministrar velocidades de 100 megabites por segundo (Mbps), en comparación con el promedio actual de 4Mbps.

"Banda ancha para cada estadounidense no es un plan demasiado ambicioso y sí es absolutamente necesario", dijo el presidente de la FCC, Reed Hundt, a la BBC.

"Las consecuencias de no tener éxito son muy lastimosas. Cada nación necesita un medio común para agruparse y tener internet como un medio común en el que se excluye a un tercio es inaceptable".

"Remedio mágico"
En un documento ejecutivo publicado en vísperas de la presentación al congreso el 16 de marzo, la FCC dijo que "la banda ancha es una base para el crecimiento económico, la creación de empleos, la competitividad global y una mejor forma de vida.

La banda ancha no puede ser un remedio mágico para todo.
Erik Sherman, analista de BNet.com
"Está cambiando la manera en que educamos a nuestros niños, proveemos servicios de salud, administramos la energía, garantizamos la seguridad, conectamos al gobierno, y logramos acceso, organizamos y difundimos conocimiento".

Para el analista Erik Sherman, del sitio BNet.com, esto suena exagerado.

"El plan no puede ser un remedio mágico para todos estos temas y problemas que existen por diferentes tazones, no sólo porque se carezca de banda ancha.

"El plan es muy grande en su alcance y si examinas la lógica, la FCC está diciendo básicamente que necesitamos más dinero para más internet. No estoy diciendo que no necesitemos un plan de banda ancha, pero tenemos que ser realistas sobre lo que ésta piede hacer y lo que no", dijo Sherman a la BBC.

El documento de la FCC revela que el acceso a internet de alta velocidad creció dramáticamente de ocho millones de estadounidenses hace 20 años a cerca de 200 millones hoy en día.

UNA RANA

1-Se dobla por la mitad la hoja.	2-Dobla el extremo derecho hasta el borde izquierdo, haz lo mismo de izquierda a derecha	3-Dobla el borde superior hasta el punto de encuentro que te marcan los dobleces anteriores.
4-Por el doblés que acabas de marcar, dobla hacia adentro.	5-Dobla hacia afuera por donde se indica en el gráfico.	6- Dale la vuelta para que veas como debe que dar.
7-Dale nuevamente la vuelta y dobla por la mitad hacia arriba para marcar el centro.	8-Marca unas diagonales para formar cuatro triángulos en los extremos, dobla por ahí.	9-Así debe quedar el doblez que acabas de hacer, marca como se te indica y vuelve a doblar.
10-Dobla hacia abajo en diagonal como lo hiciste anteriormente.	11-Así debe quedar el paso anterior. Marca dos diagonales y dobla hacia arriba.	12-Así debe quedar por debajo tu rana fijate si realmente está así.

Para realizar estos gatitos vas a necesitar dos hojas de forma cuadrada, y del mismo tamaño. Te recomendamos las elijas de papel de colores.
1-Toma un cuadrado y doblálo por la mitad, en diagonal, plegando muy bien la hoja.	2-Toma una punta y doblála hacia adentro, marcando bien el pliegue.	3-Ahora dobla el pliegue que acabas de hacer la mitad, y plega bien la hoja.
4-Haz los dobleces por los pliegues para verificar si lo que hiciste está bien. Si esta es la forma que ves, vas bien.	5-Desdoblálo entonces, para que el papel te quede como en la figura 2.	6-Con los pliegues que formaste, forma la cola, impulsando el papel hacia adentro. Así tendrás listo el cuerpo.
7-Ahora toma el otro cuadrado y doblálo por la mitad, en diagonal, y pliega muy bien la hoja.	8-Después doblálo a la mitad, marca el pliegue, abrílo, y dobla las puntas hacia arriba. No lo dobles siguiendo el pliegue central.	9-Listo, ahora pliega hacia abajo, la punta de arriba
10- Marca bien los pliegues. Si observas bien, el papel ya va tomando la forma de la cabeza del gato.	11- Ahora giralo, y ¡sorpresa!, ya está lista la cabeza, con orejitas y todo.	12- Decoralo como quieras. Pintále la carita y las patitas con un marcador o con un pincel.